请永乐娱乐在线搜索永乐国际找到永乐国际!

热点推荐词:

咨询项目

工艺设计优化

书面语:[大的][在里面][小的] 移动页面二维码 2017/6/26     浏览次数:    

  一、过程解释

  流程是工作转移和转移之间的关系,分为业务流程和管理流程;

  业务流程是 “工作流程”,它是业务和业务之间的动态转移过程;业务流程也是面向用户和市场的日常运营和生产流程,反映市场导向、用户进程,例如:市场开发过程、推广过程、新产品开发过程等;

  管理过程是“管理过程”,管理过程是管理工作之间转移或转移的动态过程;管理过程实际上是业务过程的支持过程,以内部管理为导向,体现利益;例如:商业计划与管理课程、资本管理流程、绩效管理流程等;

  二、 业务流程优化、重组设计的意义

  确定企业的关键运营流程,梳理关键业务流程、优化企业当前问题的过程;

  规范企业业务流程体系,缩短运行周期;

  构建执行过程的文化 ;

  建立过程管理组织体系;

  掌握工艺设计和优化的方法和工具;

  明确部门要求的职能,确保部门做正确的事情,把错误减少到减少“争吵”现象,降低运营成本;

  三、过程澳门永乐国际内容,流程咨询主要包括

  现有流程的分析和诊断

  流程优化与重组

  新工艺设计

  过程性能评价系统的设计

  过程管理系统设计

  四、 过程咨询模型

  五、业务流程优化、重组设计方法

  主要方法包括:系统工艺改造及新工艺设计方法;

  基于现有流程的系统流程改造,浪费现有流程、简化、集成和自动化以完成重新设计;

  新的工艺设计方法是基于企业的运作,从缩短运行周期开始,永乐国际经营流程新设计;

  一般来说,当外部业务环境相对稳定时,企业倾向于采用系统过程转换的方法,短期改善;当外部业务环境处于剧烈波动状态时,企业倾向于采用新的工艺设计方法,着眼长远发展的重大的改进;但停留大的多数单位的情况下,更合适的方法是采用系统变换法,以流程图的形式,这样有利于企业经营的稳定。

  六、 业务流程优化、重组设计输出

  8.1  组织结构图

  8.2  永乐国际级业务清单

  8.3  业务流程操作流程图

  8.5  业务流程运营管理系统

返回上一步
打印此页
18205596181
浏览移动台
微信二维码