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HR 课程

非人力资源经理HR管理

书面语:[大的][在里面][小的] 移动页面二维码 2017/8/7     浏览次数:    

  【课程介绍】

  从普通员工到部门主管的角色转变,面对完全不同的工作,这也要求一个人的心态应该相应地改变。这份报告已经打了很长时间了,人力资源部不能招募我想要的人?永乐国际的绩效计划是科学的,但永乐国际的员工做不到?我认为你的立场被低估了?每季度进行一次绩效考核,永乐国际现停留最好再拜访一位客户,生产更多的产品;公平地说,人们停留绩效面试在里面表现出色,当面指出别人的问题有点尴尬?释放员工是人力资源部的事,我认为永乐国际没有必要解雇员工等等,如何停留众多求职者在里面找到能与自己合作的下属?如何留住和利用团队在里面的员工?如何使绩效管理真正发挥激励作用,不仅仅是空洞的口数和计划?当部门薪酬体系与员工利益冲突时,如何解决直线经理的问题?这些是在里面高级管理人员经常遇到和担心的问题。

  想当经理,除了专业知识、管理技能、停留领导艺术之外,还必须掌握招聘和选拔、绩效管理、岗位功能设计等HR管理技能。这门课案例丰富,使管理者停留轻松愉快的氛围在里面掌握员工管理、人才选拔、绩效评价、对薪酬激励等方面的知识,提高管理水平和队伍战斗力。

  【课程收入】

  ◆从人力资源规划到人才招聘的理解、绩效管理、薪酬激励等HR管理技能

  ◆让永乐国际的候选人、雇用、教育人、留住人才更符合企业的实际需要和长远发展的需要

  ◆优化企业或部门的人员配置

  ◆确立权利HR管理理念

  ◆了解部门HR管理层的责任和义务

  ◆书房HR管理技能,提高管理绩效

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